⦿ چارچوب فرایندهای مديريت پورتفوليو

⦿ آشنایی با مفاهیم ماموریت، چشم انداز و مدیریت استراتژی.

⦿ بررسی اجزای نقشه استراتژی و نحوه تشکیل پورتفولیو و ساختار آن.

⦿ آشنایی با معیارهای انتخاب پروژه و نحوه تعریف آنها

⦿ استفاده از روشهای پیشرفته تصمیم گیری جهت انتخاب پورتفولیو پروژه ها، بهینه سازی و موازنه سبد پروژه ها.

⦿ همسویی با اهداف استراتژیک سازمان و تلاش تیمی و منسجم برای مدیریت پورتفولیو در راستای تحقق اهداف استراتژیک شرکت.

⦿ تهیه نقشه راه و مدیریت عملکرد پورتفولیو.

⦿ مدیریت ریسک و بحران در پورتفولیو.

⦿ شناسایی، تجزیه و تحليل و پاسخ موثر به خطرات پورتفولیو و پایش و کنترل مستمر پورتفولیو به صورت عملی و موث